联合俞雷在与记者谈话中提到。
大部分企业负责人认为,技术多元化战略并不适合于所有的企业。除欧派外,攻关我们也看到了非常多企业多元化案例,攻关以卫浴行业为例,有乐华集团三大品牌从卫浴走上瓷砖,而且目前相对成功和成熟;从瓷砖走向卫浴的,如新中源、华盛陶瓷等。
从这些企业多元化的战略当中,探寻另外一个角度也反映了仍然强劲的内需市场,同时也代表着企业在寻找更大突破时需要的多元整合。渠道下沉开拓三线市场近年来,源网不少建材家居企业管理者在对区域经理开会的时候,谈的最多的就是挺进三线、渠道下沉。建材家居企业的多元化战略,荷储互动似乎也是被市场逼出来的。
而以前只能在一二线城市见到的某家私品牌,协同也在县城有了规模不小的专营店。在建材家居多元化进程中,联合欧派案例值得借鉴。
浙江台州的下水器生产企业埃飞灵,技术在下水器行业处于领先地位,技术应该说是一个在专业产品领域非常优秀的案例,但这家企业却在今年推出了自己整体卫浴的专卖店。
多元化的例子数不胜数,攻关也有企业家坚持专业化发展,比如高仪专注于水龙头,在国外的产值就非常惊人。虽然雾霾是事实存在的,探寻但很少有人会真实的揭露雾霾的真相,近期,一条视频火爆了整个网络柴静雾霾调查:《穹顶之下》。
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