烽火网络再次中标国家电网集采项目

从侧面看，烽火优胜劣汰将更加明显

另外，网络概念促销，产品捆绑促销，单个款式的零利润促销，广告促销，展会促销，也是不错的选择。企业要向前发展，再次中标就必须重视开拓新客户。

单一的产品已不足于吸引客户，电网而整体家居让消费者购买家居更简单方便，更容易选择搭配，也增加了经销商的收益，企业在经济危机中更容易立足。集采这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。尤其是在经济危机时，项目每个普通消费者都在积极寻找应对金融危机的微观对策，项目将更多消费需求转向网络就成为了很多人的选择，网络购物也迎来最好的发展时机，中小木门企业一定要抓住这个时机。

逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额440亿元，烽火甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛(150亿元)、烽火家乐福(248亿元)和易初莲花(135亿元)在华销售额的总和。所以，网络整体家居是一种趋势。

任何木企业想要在品牌战略中取胜，再次中标就必须重视品牌发展。

加强对老客户的巩固，电网大力开拓新客户据哈佛管理资料说开发一个新客户的成本是维护一个老客户的成本的5-10倍。单一的产品已不足于吸引客户，集采而整体家居让消费者购买家居更简单方便，更容易选择搭配，也增加了经销商的收益，企业在经济危机中更容易立足。

项目这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。尤其是在经济危机时，烽火每个普通消费者都在积极寻找应对金融危机的微观对策，烽火将更多消费需求转向网络就成为了很多人的选择，网络购物也迎来最好的发展时机，中小木门企业一定要抓住这个时机。

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